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작성자 육연원민
작성일 26-09-19 02:00
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지난 8일 경기도 안양시 관양동에 있는 엘칸토 본사 5층 사무실에서 직원들이 자녀를 무릎에 앉힌 뒤 손을 흔들고 있다. 엘칸토는 육아휴직자 고과 평가 시 평균 등급(B)을 적용해 승진에 불이익을 받지 않도록 사내 규정을 만들었다. /장경식 기자
올 3월 육아휴직에서 복귀한 회사원 김세원(33)씨는 육아휴직 기간 중 대리로 승진했다. 보통 워킹맘들이 육아휴직을 제대로 쓰지 못하는 이유는 자칫 승진에서 밀리거나, 복귀 후 주요 업무에서 배제될 수 있다는 우려 때문인데 오히려 이 기간에 승진을 한 것이다. 그는 “고과를 잘받은 덕에 육아휴직 중에 승진을 했고, 복귀 뒤에도 원래 해왔던 영업 관리 업무를 그대로 맡아 별다른 어려움이 없었다”며 “육아 때문에 손해 보는 게 없다고 생각하니 일에 더 몰입할 수 있었다”고 했다.
구두 등 신발 제품을 주로 만드는 업체인 엘칸토는 이처럼 인사 평가에서 육아휴직자들이 불이익을 받지 않도록 인사 규정에 ‘평균 등급(B) 적용’을 명문화했다. 이 덕에 김 대리처럼 육아휴직 중에도 승진을 하는 게 이곳에선 자연스러운 일이라고 한다.
엘칸토는 직원들의 임신 준비부터 육아휴직 복귀 후, 일·가정 양립을 지원하는 걸 최우선 과제로 삼고 있는 회사다.
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이 같은 분위기는 여성 비율이 높은 제화업의 특성과도 관계돼 있다. 엘칸토는 전체 직원 중 여성 비율이 64%에 달하고, 가정을 가진 직원들도 많다고 한다. 이 때문에 엘칸토 경영진은 직원들이 출산·육아 때문에 경력이 단절되는 게 회사 입장에서도 가장 큰 손해라고 여긴다는 것이다. 아이 양육 문제로 직원이 퇴사하면 새 직원을 뽑아야 하는데, 교육하고 경력을 쌓는 데 시간과 비용이 훨씬 더 소모되기 때문이다. 신우승 경영지원본부 팀장은 “출산이나 육아로 일 잘하는 직원이 그만두면 회사 입장에선 인적 자원을 그냥 잃는 셈”이라며 “출산이나 육아를 적극적으로 도와 일 잘하는 직원의 생산성을 높이는 게 회사 방침”이라고 했다. 실제로 지난해 엘칸토의 육아휴직 복귀율은 100%였다.
출산·육아휴직을 택한 직원이 공백 없이 업무에 복귀하도록 휴직자와 접촉해 면담도 갖는다. 휴직에 들어가기 전 일을 그대로 맡겨, 연착륙 할 수 있도록 하는 게 기본 방침이다. 회사 복귀 전부터 회사와 계속 소통을 하게 되니, 출산이나 육아로 경력이 단절될 것이란 생각 자체가 들지 않는다는 것이다.
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엘칸토가 직원들의 ‘쉴 권리’ 보장에 적극적인 것도 비슷한 이유에서다. 여러 제도를 마련해 휴가와 휴식을 보장하는 데 전력을 기울인다. 개인에게 보장된 법정 휴가 외에도 ‘리프레시 휴가’란 이름으로 추가 유급 휴가 4일을 주고, 회사 전체 휴무일도 별도로 4일을 지정했다. 한 달에 한 번 금요일엔 반차를 시행해 4.5일제를 운영한다.
아이 둘을 양육하는 양성모(46) 상품실 팀장은 “둘째가 예상보다 일찍 태어나게 돼 아내가 급하게 입원해야 하는 상황이었는데, 다양한 휴가 제도 등을 이용해 35일 정도를 쉴 수 있었다”며 “당시 출근을 병행해야 했다면 일에만 집중하기 쉽지 않았을 것”이라고 했다.
야근이 없는 것도 엘칸토만의 특징이다. 모든 근로자가 오전 8시 30분 출근해 오후 5시 30분 퇴근한다. 지난해 전체 야근 시간을 1인당 평균 내보니 15분에 불과했다고 한다. 야근을 한다고 해서 일의 효율이 오르지도 않는데다, 직원들에게 일과 생활의 예측 가능성을 주는 게 낫다고 경영진이 판단했기 때문이다. 김한솔(38) 디자인팀 과장은 “아이가 어릴수록 병원을 가는 등 예상치 못한 일이 많이 생기는 데 야근이 없으니 육아의 어려움을 많이 줄일 수 있었다”고 했다. 같은 제화 업계 내에서도 엘칸토는 아이 키우기 좋은 업체, 좋은 육아 제도를 가진 업체로 소문이 나 있다는 게 업계 관계자들 얘기다
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엘칸토가 출산·육아 친화적인 기업이 될 수 있었던 건 ▲경영진이 월 1회 전 직원을 대상으로 회사의 상황을 설명하는 ‘경영 설명회’ ▲1년에 2회 전 직원이 대표와 1대1 면담을 하는 ‘인사이트 미팅’ 제도 등이 역할을 했다고 한다. 면담과 설명 과정에서 직원들이 언급한 고충을 경영진이 제도에 반영한 결과라는 것이다. 신우승 팀장은 “일반 팀원들도 팀장이나 상사 등에게 말하고 건의하는 데 전혀 거부감이 없는 분위기”라며 “수평적 분위기를 유지하기 위해 소통의 중요성을 여러 제도 등을 통해 강조하고 있다”고 했다.
이런 분위기는 가시적인 성과로도 이어지고 있다. 지난해 영업이익은 35억9000만원을 기록해 전년 대비 77.5% 늘었고 올해 상반기에도 영업이익 31억원을 기록해 작년 성과를 넘어설 것으로 전망된다.
엘칸토는 일·가정 양립이 가능한 회사 제도를 마련한 공을 인정받아 2024년 여성가족부(현 성평등가족부) 주관 ‘가족 친화 기업’ 인증을 획득한 데 이어, 올해는 ‘남녀고용평등 우수기업’으로 선정돼 고용노동부 장관상도 받았다. 조성원 엘칸토 대표는 “임직원들이 출산이나 육아 등에 지장받지 않고, 실력을 제대로 발휘하게 만드는 게 경영진의 역할”이라며 “사내 일·가정 양립이 가능하도록 제도를 계속 개선해 갈 것”이라고 했다.
부감이 없는 분위기
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